業務プロセスの統制・改善ソリューション(コンセプト：After JSOXに向けて)
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「業務プロセスの見える化(可視化)」による情報の3段活用
FSBizTrustは、BAMの考えに基づき業務プロセスをリアルタイムで監視します。
"業務プロセス”をリアルタイムでモニタリングすることで、内部統制におけるコントロールを自動化します。さらに、After J-SOXに向けて、"業務プロセス”の改善に繋げます。
◆業務プロセスの見える化（可視化）により、業務改善（改革）につなげるという考え方は、多くの企業に注目されている重要なテーマです。
◆当社では、明日からの業務に役立つ、情報の3段活用を通したアプローチを提唱します。
これがFSBizTrustのコンセプトです。
補足１ BAMとは？（BPM、BIとの関係）
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各業務プロセスを横断的に見渡し、最も効果的な業務プロセスを構築することにより、業務プロセスごとの部分最適ではなく、各業務プロセスをバランスよく改善し、全体最適を実現していくのがBPMであると考えられます。 |
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また、膨大なデータの傾向分析から、最も効果的な業務を遂行するものがBIであると考えられます。しかしながらBIは分析や予測が中心であり、各業務プロセスを横断的に、リアルタイムで問題を把握する部分が欠けていました。 |
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そこで、BPMやBIを補完するものとして、各業務プロセスを横断的にモニタリングするBAMが生まれました。BAMにより、リアルタイムでの横断的なモニタリングによる問題把握が可能となり、全体最適へと展開され、最大限の効果が発揮されます。 |
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またBAMの「リアルタイムでの問題把握」により、損失防止、売上促進、利益改善といった収支に直結する改善アクションを、より即効性の高いものにし、これまで見えなかった損失を見えるようにし、損失を防ぐという効果が発揮されます。 |
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業務プロセス中心のアプローチであるBAMは、「リアルタイムでの問題把握」によりBIによる業務遂行、BPMによる業務改善を補完、推進し、ビジネスパフォーマンスをリアルタイムで大きく向上させるためのものです。 |
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