今の時代の経営にて戦略と戦術がそれぞれ正しく機能しているかを把握しておくために業務を可視化するＢＡＭの重要性についてご紹介させていただきました。

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2010年2月16日（火）　

売上向上のための業務＋データ可視化実践セミナー
【ウィングアークテクノロジーズ株式会社　主催】

今、この業務は、効率的に回っているのだろうか？販売実績に対して、的確な施策を討てているのだろうか？
非常に経済状況が厳しい中、売上や利益を確保するために、内的要因・外的要因共に、見直しをされている企業が多いと思われます。しかし、現実的には、ヒトに頼り、何とか進めているのが現状ではないでしょうか。
本セミナーは、「業務の効率化」「売上向上へ向けてのデータ活用」をキーワードに対して、業務のムリ・ムダを省き、さらに、既存のシステムを大きく変更することなく、課題を解決するソリューションをユースケースと共にご紹介させていただきました。

企業を取り巻く経済環境は、日に日に厳しくなる一方であり、未曾有の経済危機が押し寄せて来ております。経営の効率化や抜本的な業務改革が求められている中、今や ”コストの削減” は各社共通の大命題とも言えます。
この度、第一回目で好評を博しました 【コスト削減フォーラム】 の第二回を開催させて頂きます。今回も総務・情報システム・企画・営業・物流等、現場の目線ですぐに実現できる コスト削減事例を集めてみました。実践的なヒントを満載しており、必ずや皆様方のお役に立てるものと存じます。

内部統制の運用・評価の本番フェーズに入ってまいりました。内部統制対応を進めるにあたって企業に一番重要なことは、これからの継続的な対応をどのように進め、業務改善にどのように結びつけていくべきか。そして内部統制対応を単なるコストではなく価値のあるものにしていく為にはどうすればよいのかに移っています。内部統制対応の効率化及び業務改善への道筋を事例を踏まえてご紹介いたします。

本セミナーでは金融商品取引法対応のご担当者様並びに情報システム部門のご担当者様向けに運用評価についての手順とポイント、監査効率向上のための具体的な手法と、マニュアル統制をIT化し、省力化する方法についてご紹介します。

本年4月から上場企業の半数を越す企業数が対象となる、内部統制の運用が開始されます。これから毎年運用コストが発生する状況となりますが、内部統制の運用準備に忙殺され、有効な手立てがないまま運用を迎えられた企業様が数多くいらっしゃるのではないでしょうか？一番の負担増となるのが、内部統制の自己監査での「有効性評価のテスト費用」です。
本セミナーでは、その有効性評価における「テスト費用の削減」の手法について解説いたします。また本手法により、「業務改善のサイクル」が自然発生するという副次効果が生まれます。法定義務になりがちな内部統制を「業務改善」というプラス方向に転換し、企業競争力の強化につなげることができます。

本年4月から上場企業の半数を越す企業様にて、内部統制の運用が始まりました。何かとコスト増となりがちな内部統制ですが、運用コストも例外ではありません。中でも一番の負担増になるのが、内部統制の自己監査での「有効性評価のテスト費用」であると言われています。
今回のセミナーにおいては、その有効性評価における「テスト費用の削減」の手法、更に「内部統制から業務改善」に向けた運用について、デモを交えてご紹介いたします。

実際に十数社の日本版SOX法における内部統制構築を現場で陣頭指揮をとられ、その構築を熟知した公認会計士が、実施基準及び監査の実務上の取り扱いおよび日本版SOX法において求められる「有効性の評価手法」を、監査視点を踏まえた実務レベルで具体的に解説いたします。本番年度までに整備が必要な評価体制に関しても、コンサルティング事例をまじえて解説させていただきます。
第二部においては、整備・運用フェーズの作業を時系列で確認し、効率的に進めるためのシステム環境をご紹介いたします。評価における進捗の一元管理、コントロール単位の関連文書の一括管理から効率的な外部監査を実現します。現在までの内部統制構築状況の再確認と、次フェーズのイメージ作りにご参考いただける内容となっております。