業務プロセスの可視化というテーマは、企業経営の改善・改革という側面から、重要なポイントとして近年大きな話題に上っています。 しかし、何をどう可視化して、どんな効果が得られるのかは今まで具体的に議論されてきたとは言えませんでした。

本書は、BAMという新しい手法が、業務プロセスの可視化をどう行いどう貢献するかを実践的に解説し、企業の経営管理層にこれを理解していただくことで、実際にこの手法の適用へ一歩を踏み出すベースとしてもらうことを想定しています。

また同時に、BAMにより、JSOX法対応が単なる押し付けられた法令対応ではなく、本来企業自らが行うべき業務の改革・改善のための絶好の機会になるということも理解していただけると考えています。